Au gré de mes accompagnements, je rencontre de plus en plus d’organisations matricielles, dans lesquelles les silos tombent et où les projets s’hybrident. Dans ce contexte, est apparu un profil managérial essentiel : le manager transverse. Il n’a pas d’autorité hiérarchique…
Je ne sais pas vous mais moi je pose mes ‘’bonnes résolutions’’ plutôt en septembre qu’en Janvier. Je sors des vacances, je suis reposée (enfin normalement 😏) et prête à attaquer la rentrée. Comme les enfants en fait 😅 Alors, j’ai pensé
Dans un monde où tout s’accélère, où l’on répond plus vite qu’on ne réfléchit, ralentir peut sembler contre-productif. Et pourtant… Combien de décisions avez-vous prises sous pression, dans l’urgence, sans même avoir le temps d’y penser vraiment ?Combien de fois avez-vous validé quelque
Un lundi matin. Réunion hebdomadaire en visio. Le manager partage l’ordre du jour, mais l’équipe reste silencieuse. Personne n’ose intervenir. Lui, de son côté, se crispe : “Ils ne s’investissent plus…” Lui n’a rien dit. Eux non plus. Mais tout le
Travailler à distance n’est plus une exception : c’est devenu une nouvelle norme pour de nombreuses équipes. Si les outils digitaux ont permis d’assurer la continuité de l’activité, ils ne garantissent pas pour autant la qualité du lien humain. Isolement,
Vous vous demandez parfois pourquoi vous agissez de telle ou telle manière au travail ? Pourquoi certains de vos collègues semblent toujours sous pression, tandis que d’autres ont du mal à dire non ? La réponse se trouve peut-être dans
Tu vois ce collègue toujours en train de bosser, même pendant la pause ? Celui qui a du mal à déléguer, qui peine à célébrer ses réussites, et qui semble penser qu’un bon travail… c’est forcément un travail difficile ?
Dans un monde professionnel dominé par la pression des résultats, on parle beaucoup de chiffres, de KPIs, de productivité. Mais on oublie souvent de regarder ce qui rend ces résultats possibles : la qualité des relations humaines. Et si la
« Ne viens pas me voir avec des problèmes, mais avec des solutions. »Une phrase culte que vous avez déjà sûrement entendue … mais est-ce vraiment la bonne approche ? Mon expérience me fait dire qu’elle peut faire plus de dégâts qu’une
Qui n’a pas déjà vécu des interactions compliquées dont on n’arrive pas à sortir, qui consomment de l’énergie et nous laissent frustrés, en colère, abattus ou tout autre émotion déplaisante ? Ou qui n’a jamais été témoin de ce type de
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