Au gré de mes accompagnements, je rencontre de plus en plus d’organisations matricielles, dans lesquelles les silos tombent et où les projets s’hybrident. Dans ce contexte, est apparu un profil managérial essentiel : le manager transverse. Il n’a pas d’autorité...
Je ne sais pas vous mais moi je pose mes "bonnes résolutions" plutôt en septembre qu’en janvier. Je sors des vacances, je suis reposée (enfin normalement) et prête à attaquer la rentrée. Comme les enfants en fait. Alors, j’ai pensé à vous, chers managers, et j’ai...
S'ils étaient réticents hier, les chefs d'entreprise ont désormais bien compris l'intérêt d'une formation en intelligence relationnelle et émotionnelle dans l'entreprise. Devenue un enjeu majeur de performance commerciale, l'intelligence relationnelle représente un...
Dans un monde où tout s’accélère, où l’on répond plus vite qu’on ne réfléchit, ralentir peut sembler contre-productif. Et pourtant… Combien de décisions avez-vous prises sous pression, dans l’urgence, sans même avoir le temps d’y penser vraiment ? Combien de fois...
Ce que vous tolérez aujourd'hui... devient la norme de demain. Ou comment poser un cadre clair sans sombrer dans l’autoritarisme (et sans perdre votre humour). J’ai souvent cette discussion avec les managers que j’accompagne : « Faut-il tout laisser passer pour...
Un lundi matin. Réunion hebdomadaire en visio. Le manager partage l’ordre du jour, mais l’équipe reste silencieuse. Personne n’ose intervenir. Lui, de son côté, se crispe : “Ils ne s’investissent plus…” Lui n’a rien dit. Eux non plus. Mais tout le monde a...
Travailler à distance n’est plus une exception : c’est devenu une nouvelle norme pour de nombreuses équipes. Si les outils digitaux ont permis d’assurer la continuité de l’activité, ils ne garantissent pas pour autant la qualité du lien humain. Isolement, malentendus,...
Vous vous demandez parfois pourquoi vous agissez de telle ou telle manière au travail ? Pourquoi certains de vos collègues semblent toujours sous pression, tandis que d'autres ont du mal à dire non ? La réponse se trouve peut-être dans les drivers, un concept clé de...
Tu vois ce collègue toujours en train de bosser, même pendant la pause ? Celui qui a du mal à déléguer, qui peine à célébrer ses réussites, et qui semble penser qu’un bon travail… c’est forcément un travail difficile ? Il est peut-être sous l’influence d’un driver...
Dans un monde professionnel dominé par la pression des résultats, on parle beaucoup de chiffres, de KPIs, de productivité. Mais on oublie souvent de regarder ce qui rend ces résultats possibles : la qualité des interactions humaines. Et si la vraie performance - celle...