« Ne viens pas me voir avec des problèmes, mais avec des solutions. »Une phrase culte que vous avez déjà sûrement entendue … mais est-ce vraiment la bonne approche ?Mon expérience me fait dire qu'elle peut faire plus de dégâts qu’une réunion à 18h un vendredi. Au-delà...
Jeux psychologiques en entreprise : comment les identifier et les désamorcer ?
Qui n’a pas déjà vécu des interactions compliquées dont on n’arrive pas à sortir, qui consomment de l’énergie et nous laissent frustrés, en colère, abattus ou tout autre émotion déplaisante ? Ou qui n’a jamais été témoin de ce type de relations interpersonnelles en se...
Déléguez avec efficacité selon votre profil
La délégation permet aux managers de confier certaines responsabilités et tâches à un collaborateur, en vue de répartir plus équitablement la charge de travail au sein d’une équipe et d’atteindre plus rapidement les objectifs fixés. Une délégation peut être ponctuelle...
Objectifs professionnels : comment les fixer avec les méthodes SMART, MALINS et OKR ?
Dans le monde du travail, il est facile de se laisser emporter par le tourbillon des tâches quotidiennes, des échéances et des responsabilités. Pourtant, pour véritablement progresser et s'épanouir dans sa carrière, il est essentiel de prendre du recul et de fixer des...
Entretien annuel : comment le structurer efficacement ?
Comme vous avez pu le lire dans la 1ère partie de cet article (La clé de voute de l’entretien annuel … et de tous les autres), il est essentiel d’adopter une posture assertive et ouverte pour s’assurer que cet entretien se fasse dans un contexte de transparence et de...
La clé de voute de l’entretien annuel (et de tous les autres)
De plus en plus d’entreprises nous sollicitent pour former leurs collaborateurs à l’exercice de l’entretien annuel. Bien qu’il soit aisé de trouver la méthode la plus efficace en surfant sur Google, il l’est beaucoup moins d’adopter la bonne posture en toute...
Lâcher-prise en management : oser relâcher le contrôle pour mieux performer
Je souris à l’énoncé même du titre que j’ai défini pour ce nouvel article avec un profil DISC à dominante Rouge-Jaune, autant vous dire que le lâcher-prise a été un de mes axes de travail pendant de nombreuses années. Alors, vous me direz, lâcher-prise ok mais sur...
Manager : quand produire nuit à la performance de l’équipe
Quand un manager reste trop centré sur la production, la performance de l’équipe peut en pâtir. Comment éviter que la production prenne le dessus sur le management ? Lorsque vous sollicitez un plombier pour une fuite d’eau, allez-vous lui demander également de revoir...
Pilotez la performance individuelle de vos collaborateurs
La performance individuelle de vos collaborateurs est un levier stratégique majeur en management. Voyons ensemble comment piloter au mieux la performance individuelle de chacun des profils de votre équipe pour tirer le meilleur de chaque collaborateur. Beaucoup de...
Chouchoutez toutes les générations
J’ai la chance d’intervenir dans bon nombre de secteurs d’activités (industrie, médical, cosmétique, immobilier, banque, assurance, media, recrutement etc.) auprès de profils bien différents (managers, commerciaux, comptables, marketers …) et de tout âge. Et, bien...










