Un parti-pris centré sur l’homme
20 ans à gérer des P&L dans des secteurs variés et plus de 5 ans à la tête du cabinet Hominance qu’elle a fondé, Laëtitia Rudelle continue à s’appuyer, avec succès, sur la vision de Vineet Nayar, auteur célèbre de l’ouvrage ‘’Les employés d’abord, les Clients ensuite’’.
Et, plus largement, les consultants Hominance ont une certitude : ‘’rien ne sert de maîtriser les méthodes de votre métier, de savoir en manier les divers outils, si vous ne savez pas communiquer de manière efficace et persuasive’’.
La création de valeur – un chiffre d’affaire en croissance, des clients fidèles, des managers d’excellence – passe par cette capacité de mieux comprendre le fonctionnement de ses interlocuteurs pour mieux s’y adapter. Ceci est primordial pour convaincre, engager, motiver et, in fine, accroître la productivité des Hommes, collaborateurs et Clients.
Notre approche différenciante intègre donc, très logiquement, les dernières avancées en neurosciences pour dispenser des messages efficaces et un inventaire de personnalité pour identifier les forces et les situations d’inconfort de vos collaborateurs et disposer des clés pour les faire grandir.
Des évaluations régulières
Quelle que soit la formation dont vous avez besoin pour vos collaborateurs, il est essentiel que vous puissiez
- vous assurer d’avoir un parcours adapté à leurs besoins
- mesurer l’impact des formations suivies
- garantir la pérennité des apprentissages
Chacun des parcours conçus est ponctué
- d’une évaluation complète en amont (quizz, inventaire de compétences, inventaire de personnalité …)
- d’évaluations régulières tout au long du parcours (quizz, jeux digitaux, mises en situation filmées …)
- d’une évaluation à froid pour mesurer les ancrages qui restent
Une approche très opérationnelle
Temps consacré à la théorie
Apport d’outils et de méthodes facilement applicables dans le cadre professionnel
Mise en place – souvent par la co-construction – d’un référentiel de vente personnalisé fondé sur la production des collaborateurs accompagnés
Temps consacré à la pratique
Simulations, mises en situation, ateliers, cas pratiques individuels ou en groupes conçus sur-mesure
Chaque atelier ou étude de cas fait l’objet d’une restitution et d’un échange entre les participants et le formateur
Contextualisation des illustrations et exercices pratiques pour un meilleur ancrage des connaissances théoriques
Un suivi pour faciliter les ancrages
L’ensemble de nos parcours s’inscrivent dans la durée pour séquencer les apports pédagogiques et favoriser les apprentissages dans le temps.
L’alliance de sessions de formation et de coaching – collectif ou individuel – sur la durée permet de respecter les besoins du cerveau humain :
- pour mémoriser une information, notre cerveau a besoin de trois passages au minimum
- pour intégrer une nouvelle habitude, il a besoin de 21 jours.