Il n’est pas toujours aisé de  »juger » par nous-mêmes de manière objective des compétences ou des modes de fonctionnement de nos collaborateurs/ices. Nous avons nous-mêmes notre propre cadre de référence qui influe sur notre analyse.

C’est pourquoi, le meilleur moyen de prendre un peu de recul et de disposer d’informations non filtrées, est de faire réaliser des tests (ou inventaires) selon l’aspect que vous souhaitez investiguer.

Réaliser un inventaire, quel que soit sa nature, vise des objectifs variés :

  • Mieux se connaître et travailler à grandir en compétences, quelles soit techniques ou relationnelles
  • Identifier ses forces et ses axes d’amélioration accessibles
  • Comprendre les différences de mode de fonctionnement
  • Introduire des notions et outils clés en formation
  • Soutenir un coaching …