Conseil, coaching

et formation

Faites progresser vos résultats en faisant progresser vos relations

L’humain au cœur de notre accompagnement en performance commerciale, managériale et relationnelle

Gain de part de marché, différenciation, création de valeur, fidélisation des clients et des collaborateurs… Tous ces enjeux sont ceux que nous rencontrons au quotidien chez nos clients, dans des contextes et des secteurs variés, en travaillant aux côtés de leurs équipes pour transformer ces défis en leviers de performance durable.

Les consultants HOMINANCE vous aident à surmonter vos enjeux commerciaux, managériaux et relationnels pour retrouver le chemin de la performance de manière pérenne. Pour ce faire, ils s’appuient sur leurs nombreuses années d’expérience en entreprise ainsi que sur leurs qualités d’écoute, d’analyse et de transmission.

Les enjeux que rencontrent nos clients

Les consultants, formateurs et coachs Hominance interviennent sur 3 leviers :

LA PERFORMANCE RELATIONNELLE

Les soft skills sont plus que jamais recherchés par les entreprises – et donc par les recruteurs.

Ces compétences humaines, personnelles et sociales, sont liées à votre intelligence relationnelle. Elles influencent la façon dont vous collaborez, résolvez les problèmes et instaurez un climat de confiance durable.

La plupart des conflits viennent d’un problème de communication. Les cultiver, c’est préserver croissance, attractivité et cohésion au sein de l’équipe.

LA PERFORMANCE COMMERCIALE

Il ne suffit plus aujourd’hui d’avoir un peu de bagou et un bon sens du relationnel pour faire la différence.

Les compétences relationnelles restent essentielles, mais elles doivent s’accompagner de techniques éprouvées, intégrant les dernières avancées en neurosciences et en psychologie de la vente.

Fidéliser ses clients, c’est créer une vraie valeur pour eux, apprendre à la cultiver et bâtir ainsi des relations solides et durables.

LA PERFORMANCE MANAGÉRIALE

Selon le cabinet Robert Walters, 51 % des cadres envisageraient de quitter leur entreprise en raison d’un désaccord avec le management ou la culture d’entreprise.

Le management ne fait pas tout, mais son influence est décisive. Donner aux managers les bons outils, méthodes et repères aide à anticiper les tensions, améliorer la coopération et fidéliser les talents.

Ne pas les armer, c’est risquer de voir s’installer frustrations et désengagement… et voir partir vos meilleurs éléments.

Nos accompagnements

Un accompagnement complet pour vos équipes et vos projets
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