Cabinet de conseil et de formation
en performance commerciale et managériale

L’humain au cœur de nos conseils en performance commerciale et managériale

Accompagnement et conseil en organisation commerciale

Gain de part de marché, différenciation, création de valeur, fidélisation des clients et des collaborateurs … tous ces enjeux sont ceux que nous rencontrons au quotidien chez nos Clients.

Avant même d’intervenir en formation et/ou coaching, il est parfois nécessaire de revoir la structure de l’organisation commerciale elle-même. Sur la base d’un diagnostic complet et de recommandations portant sur les 7 piliers de l’organisation commerciale, les consultants du cabinet de conseil et formation Hominance vous aident à surmonter ces enjeux et à retrouver le chemin de la performance.

Coaching et formation

Les formateurs et coachs du cabinet de coaching et formation Hominance interviennent sur 3 leviers :

• La performance relationnelle. Les softs skills sont aujourd’hui plus que plébiscités par les entreprises et donc les recruteurs. Ces compétences humaines, personnelles et sociales sont directement liées à votre intelligence émotionnelle. Et elles se travaillent. Quand on sait que la majorité des conflits, désaccords ou simples incompréhensions sont liés à un problème de communication, il apparaît primordial d’y porter attention.
• Que ce soit au travers de la méthode DISC, de la CNV, de l’analyse transactionnelle, de la PNL ou de tout autre technique de communication interpersonnelle les formateurs et coach du cabinet Hominance vous accompagne.

Super formation avec une super formatrice. Toute l’équipe a beaucoup apprécié cette journée et analyse « les couleurs » des clients. Je recommande vivement.

CELINE MICHON – L’ADRESSE

• La performance commerciale. Au-delà des populations commerciales, les formateurs et coachs de notre cabinet de conseil en performance commerciale interviennent également auprès des populations non commerciales. En effet, à chaque étape de son parcours, votre Client vous offre des opportunités de le fidéliser et bon nombre de nos Clients l’ont compris. Que votre objectif soit d’accompagner vos équipes dans la conception de plans d’actions commerciaux, dans la gestion de compte-clés, dans la négociation, dans la défense de vos prix, dans la création de valeur au travers de techniques de vente voire de neuro-vente, notre équipe met à votre disposition l’ensemble de son expérience professionnelle et de son expertise dans le domaine commercial.

Super expérience avec le consultant qui a accompagné l’équipe commerciale d’Arpa Cooking durant plusieurs mois sur la co-construction d’une méthode de vente impactante. Accompagnement des commerciaux sur le terrain, diagnostic, recommandations, formation, tout était au top. Un travail structurant qui nous a permis de franchir un vrai palier, pour continuer à faire la course en tête.

Stéphane JEDEL – Arpa Cooking

J’ai suivi la formation Techniques Commerciales. Le formateur nous a transmis de façon concise, claire et concrète les méthodes pour mener des entretiens commerciaux depuis la prospection jusqu’à la négociation. Les nombreux exemples issus de l’expérience du formateur, des vidéos ainsi que les cas pratiques nous ont permis de mettre directement en pratique et pourvoir « se jauger ». Je retire une forte valeur ajoutée de ces 2 modules et je remercie vivement le formateur .

Arnaud DELCOURT – Team France Export

Je suis habituellement très réticent à propos de ce type de formation. J’y suis allé en traînant les pieds… et j’en suis ressorti bien bête d’avoir douté ! J’ai découvert des procédés innovants, j’ai apprécié la maitrise technique des formateurs et l’effort fait pour connaître notre offre de façon détaillée. Cette formation était vraiment bénéfique. Merci !

FLAVIEN FUEYO – Groupe Numbr

• La performance managériale. Pas un jour ne passe sans que nous entendions parler de grande démission en France. Dans sa dernière étude, le cabinet Robert Walters énonce que pour 51% des cadres interrogés, la première raison d’envisager de quitter leur entreprise repose sur un désaccord avec le management et la culture d’entreprise. Certes le management ne fait pas tout mais cela serait dommage de se priver d’armer vos managers. Que ce soit dans le cadre de prise de poste comme en amélioration continue, nos formateurs et coachs vous accompagnent dans tous les sujets de la performance managériale : comprendre et s’adapter à ses collaborateurs, les faire grandir, les motiver et les engager, les nourrir tout simplement.

Quelle efficacité ! Actuellement en remise à niveau avec Laëtitia dans le cadre des formations au management du réseau L’Adresse, « l’immobilier coopératif », j’ai été impressionné par sa maîtrise du sujet, sa capacité à nous transmettre son savoir-faire, et à nous pousser à progresser. Je recommande bien volontiers Laëtitia, et vous souhaite de pouvoir la rencontrer sur votre parcours professionnel.

David LABROUSSE – L’Adresse

Parcours de formation sur l’excellence managériale hyper enrichissant avec une dynamique de groupe positive et bienveillante. J’en retiens des partages d’expériences me permettant de mieux traiter mes problématiques managériales du quotidien, des outils pour me rendre plus agile dans mon management. Un MERCI particulier à LAETITIA RUDELLE pour la qualité de son accompagnement, son écoute, sa bienveillance et son animation.

ROSALY HIELKEMA – groupe DL SOFTWARE

Après avoir suivi une des formations dispensées par Laetitia en Excellence managériale, je dois dire que j’en suis sorti transformé.
Au départ, je n’étais pas forcément à l’aise avec ces formations dites de management, car on se dit après tout qu’on a sa matière et manière de manager qui conviennent déjà bien.

Mais je dois dire que, premièrement, Laetitia maitrise son sujet à la perfection, de par son expérience opérationnelle, son discours positif, ainsi que l’animation des sessions de formation et le contenu toujours très pertinent.
Deuxièmement, et c’est pour moi le plus important, ce qu’elle m’a apporté a changé ma manière de voir les choses et de manager mes hommes. Améliorer ma communication, mieux se connaitre et connaitre ses collaborateurs pour apporter une communication et un discours plus efficace et pertinent.

Merci !!

PIERRE-ANDRE ROHARD – GROUPE DL SOFTWARE

Répondre à vos enjeux de performance

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JOURNAL DU NET –  »Femme et Commerciale, quelle réalité aujourd’hui »