Cabinet de conseil, coaching et formation en performance commerciale, managériale et relationnelle
Du savoir à l’incarnation : transformez vos comportements terrain en performance durable.
Transformer les comportements terrain en performance durable
Hominance est un cabinet de formation commerciale, managériale et relationnelle.
Nous accompagnons les entreprises confrontées à des enjeux de performance durable et de transformation managériale et commerciale. Parce qu’on peut savoir sans savoir-faire, et savoir-faire sans savoir-être, notre approche part du terrain, remonte aux causes réelles des blocages (mécanismes, biais, émotions sous pression), puis agit concrètement sur les comportements.
Nos consultants interviennent aux côtés des équipes avec une forte connaissance opérationnelle, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées et des outils concrets pour ancrer des changements durables dans les pratiques. Ils agissent directement sur les postures managériales et commerciales pour sécuriser des résultats mesurables dans le temps. Objectif : des managers et des commerciaux plus lucides, plus solides, plus efficaces. Pas plus de “soft skills”. Une transformation mesurable, orientée résultats.
Vos enjeux
Pour répondre à vos enjeux de performance, nous intervenons sur 3 leviers complémentaires :
LA PERFORMANCE RELATIONNELLE
Les soft skills sont plus que jamais recherchés par les entreprises – et donc par les recruteurs.
Ces compétences humaines, personnelles et sociales, sont liées à votre intelligence relationnelle. Elles influencent la façon dont vous collaborez, résolvez les problèmes et instaurez un climat de confiance durable.
La plupart des conflits viennent d’un problème de communication. Les cultiver, c’est préserver croissance, attractivité et cohésion au sein de l’équipe. Ce sont les comportements relationnels concrets, dans les échanges du quotidien, qui font la différence entre coopération durable et tensions répétées.
LA PERFORMANCE COMMERCIALE
Il ne suffit plus aujourd’hui d’avoir un peu de bagou et un bon sens du relationnel pour faire la différence.
Les compétences relationnelles restent essentielles, mais elles doivent s’accompagner de techniques éprouvées, intégrant les dernières avancées en neurosciences et en psychologie de la vente.
Fidéliser ses clients, c’est créer une vraie valeur pour eux, apprendre à la cultiver et bâtir ainsi des relations solides et durables. Cela suppose d’identifier et de corriger les comportements commerciaux qui, sur le terrain, freinent la performance plus qu’ils ne la soutiennent.
LA PERFORMANCE MANAGÉRIALE
Selon le cabinet Robert Walters, 51 % des cadres envisageraient de quitter leur entreprise en raison d’un désaccord avec le management ou la culture d’entreprise.
Le management ne fait pas tout, mais son influence est décisive. Donner aux managers les bons outils, méthodes et repères aide à anticiper les tensions, améliorer la coopération et fidéliser les talents.
Ne pas les armer, c’est risquer de voir s’installer frustrations et désengagement… et voir partir vos meilleurs éléments. Sous pression, ce sont les postures managériales adoptées qui installent soit l’engagement, soit la démotivation et les tensions.
Nos solutions
Des solutions complémentaires de conseil, coaching et formation pour répondre à vos enjeux commerciaux, managériaux et relationnels.
Questions fréquentes
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