Cabinet de conseil, coaching et formation en performance commerciale, managériale et relationnelle

Du savoir à l’incarnation : transformez vos comportements terrain en performance durable.

Équipe en collaboration illustrant la performance managériale et relationnelle
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Transformer les comportements terrain en performance durable

Hominance est un cabinet de formation commerciale, managériale et relationnelle.
Nous accompagnons les entreprises confrontées à des enjeux de performance durable et de transformation managériale et commerciale. Parce qu’on peut savoir sans savoir-faire, et savoir-faire sans savoir-être, notre approche part du terrain, remonte aux causes réelles des blocages (mécanismes, biais, émotions sous pression), puis agit concrètement sur les comportements.

Nos consultants interviennent aux côtés des équipes avec une forte connaissance opérationnelle, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées et des outils concrets pour ancrer des changements durables dans les pratiques. Ils agissent directement sur les postures managériales et commerciales pour sécuriser des résultats mesurables dans le temps. Objectif : des managers et des commerciaux plus lucides, plus solides, plus efficaces. Pas plus de “soft skills”. Une transformation mesurable, orientée résultats.

Vos enjeux

Pour répondre à vos enjeux de performance, nous intervenons sur 3 leviers complémentaires :

Illustration de la performance relationnelle fondée sur l’intelligence relationnelle et la qualité des interactions humaines

LA PERFORMANCE RELATIONNELLE

Les soft skills sont plus que jamais recherchés par les entreprises – et donc par les recruteurs.

Ces compétences humaines, personnelles et sociales, sont liées à votre intelligence relationnelle. Elles influencent la façon dont vous collaborez, résolvez les problèmes et instaurez un climat de confiance durable.

La plupart des conflits viennent d’un problème de communication. Les cultiver, c’est préserver croissance, attractivité et cohésion au sein de l’équipe. Ce sont les comportements relationnels concrets, dans les échanges du quotidien, qui font la différence entre coopération durable et tensions répétées.

Illustration de la performance commerciale et de l’efficacité des équipes de vente

LA PERFORMANCE COMMERCIALE

Il ne suffit plus aujourd’hui d’avoir un peu de bagou et un bon sens du relationnel pour faire la différence.

Les compétences relationnelles restent essentielles, mais elles doivent s’accompagner de techniques éprouvées, intégrant les dernières avancées en neurosciences et en psychologie de la vente.

Fidéliser ses clients, c’est créer une vraie valeur pour eux, apprendre à la cultiver et bâtir ainsi des relations solides et durables. Cela suppose d’identifier et de corriger les comportements commerciaux qui, sur le terrain, freinent la performance plus qu’ils ne la soutiennent.

Illustration de la performance managériale et du leadership des managers

LA PERFORMANCE MANAGÉRIALE

Selon le cabinet Robert Walters, 51 % des cadres envisageraient de quitter leur entreprise en raison d’un désaccord avec le management ou la culture d’entreprise.

Le management ne fait pas tout, mais son influence est décisive. Donner aux managers les bons outils, méthodes et repères aide à anticiper les tensions, améliorer la coopération et fidéliser les talents.

Ne pas les armer, c’est risquer de voir s’installer frustrations et désengagement… et voir partir vos meilleurs éléments. Sous pression, ce sont les postures managériales adoptées qui installent soit l’engagement, soit la démotivation et les tensions.

Nos solutions

Des solutions complémentaires de conseil, coaching et formation pour répondre à vos enjeux commerciaux, managériaux et relationnels.

Accompagnement en conseil pour améliorer la performance managériale des équipes
Coaching managérial pour développer le leadership et l’autonomie des managers
Formation en management pour renforcer les compétences relationnelles et décisionnelles
Événement professionnel autour de la performance managériale et du collectif

Questions fréquentes

Échange au téléphone – illustration

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