Hominance, osez la différence !

Pour maîtriser des techniques de management ou de vente, vous pourriez vous dire que lire quelques ouvrages pourrait être suffisant … d’autant que des confrères en ont écrit de très bon. Seulement, pour analyser la posture de vos collaborateurs et les accompagner vers le changement, les aider à reconnaître les styles de personnalité présents au sein de leur équipe ou ceux de leurs Clients, il est recommandé de faire appel à des experts.

Alors … si

  • Vous souhaitez booster votre performance et accroître votre rentabilité ?
  • Vous souhaitez apprendre à vos commerciaux à créer de la valeur pour leur éviter de se faire challenger sur le prix ?
  • Vous vous interrogez sur la meilleure façon de gérer la nonperformance ?
  • Vous vous demandez comment manager les différentes génération ?
  • Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs dans le changement ?
  • Vous vous posez des questions sur votre organisation commerciale ?
  • Vous souhaitez faire accompagner vos collaborateurs dans le cadre d’une évolution de carrière ?

Hominance vous accompagne dans tous vos enjeux de business development

  • Trouver de nouveaux leviers de croissance
  • Adapter les produits ou services aux besoins du marché
  • Se différencier dans l’approche commerciale sur un marché fortement concurrencé
  • Prospecter de nouveaux clients ;
  • Accélérer la croissance ;
  • Augmenter le taux de transformation ;
  • Augmenter le chiffre d’affaire ;
  • Créer de la valeur.

Hominance vous accompagne également dans tous vos enjeux de management

  • Accompagner vos nouveaux managers ;
  • Générer motivation et engagement ;
  • Animer vos équipes, à distance comme en présentiel ;
  • Mettre en place des rituels de management ;
  • Piloter la performance ;
  • Définir une stratégie commerciale ;
  • Mettre en place et suivre les plans d’actions commerciaux.

Hominance vous accompagne enfin dans tous vos enjeux de compétences relationnelles

  • Mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres
  • Gagner en assertivité
  • Comprendre les mécanismes de la prise de décision
  • Gérer son stress
  • Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace
  • Gérer les conflits
  • Maîtriser les règles de la communication interpersonnelle

Une expertise commerciale et managériale.

Hominance, cabinet de conseil, de formation et d’accompagnement opérationnel, met à votre service l’expertise commerciale et managériale de ses consultants. Selon vos besoins, un consultant Hominance vous sera dédié. Chargé du pilotage de votre projet, il coordonne l’ensemble des experts Hominance dont vous avez besoin : formateur, coach, spécialiste RH…

Laëtitia Rudelle, fondatrice d’Hominance

Hominance - cabinet de conseil en performance commercialeHominance a été créée par Laëtitia Rudelle. Après presque 20 ans en entreprise, un profil alliant le marketing, les ventes et la gestion de centre de profit, le tout dans des secteurs d’activité très variés, Laëtitia Rudelle a souhaité mettre son expertise au service de PME, ETI ou Grands Groupes. Convaincue que la pierre angulaire d’une organisation est l’Homme, Laëtitia Rudelle a voulu le retranscrire dans le nom de son cabinet. Hominance – contraction de Homme et Performance – a vu le jour sur ces bases.

L’ADN de l’équipe

  • L’équipe Hominance vous accompagne dans votre stratégie de business development ou de management appréciatif avec un ADN qui lui est propre :
  • La prise en compte des avancées neuroscientifiques pour concevoir des approches et des messages efficaces. La prise de décision de vos clients est alors accélérée.
  • La volonté de considérer chacun de vos collaborateurs comme un être unique pour donner un sens à leur engagement et accroître leur motivation et, donc, leur productivité.
  • L’emphase donnée à la notion de communication interpersonnelle nécessaire pour convaincre clients et collaborateurs.
  • Une délicate alliance entre stratégie et opérationnel afin d’atteindre rapidement et de manière pérenne les objectifs définis ensemble.