Pôle événements
Faites de chaque séminaire un levier d’impact durable : un moment qui engage vos équipes, nourrit la cohésion et ancre les apprentissages.
Un séminaire ne crée pas l’union, il la révèle
Vos séminaires manquent parfois d’interactivité ou de collaboration ? Vous avez du mal à embarquer vos équipes lors des ateliers de réflexion ? Chez Hominance, chaque séminaire devient une occasion unique de mobiliser vos collaborateurs autour de ce qui compte vraiment : votre vision, vos valeurs et vos défis.
Plutôt que de juxtaposer des temps forts sans lien, nous concevons des expériences intégrées et sur-mesure. Conférences inspirantes, ateliers collectifs et team building s’articulent pour créer une dynamique durable. Parce qu’un bon séminaire, ce n’est pas juste un bon souvenir… c’est un déclic partagé.
Faites de vos séminaires un déclic
Un levier stratégique pour sécuriser vos ventes et votre croissance.
Un séminaire d’entreprise ne devrait jamais se limiter à un moment convivial ou à une parenthèse dans l’année. C’est une opportunité stratégique pour impulser une dynamique collective, renforcer la culture d’équipe, faire passer des messages clés et, surtout, mobiliser durablement les énergies. Chez Hominance, nous concevons des expériences où la qualité des interactions devient le moteur de la performance collective.
Plutôt que de juxtaposer des temps forts sans lien, nous construisons des parcours intégrés et sur-mesure : conférences inspirantes, ateliers de réflexion collective et activités de team building engageantes.
Parce qu’un bon séminaire, ce n’est pas seulement un souvenir agréable… c’est un déclic partagé qui transforme durablement vos équipes.
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Un enjeu clé : faire évoluer votre organisation commerciale pour gagner en performance.
Des conférences pour inspirer et faire bouger les lignes
Une conférence bien menée a ce pouvoir rare : marquer les esprits, faire réfléchir autrement et ouvrir le champ des possibles. Chez Hominance, nos conférences sont interactives, ancrées dans les réalités managériales et commerciales, et toujours pensées comme des tremplins vers l’action.
Pour inspirer, il ne suffit pas de faire intervenir un « bon orateur ». Il faut un message fort, une mise en scène dynamique, un lien clair avec vos enjeux du moment. Nos intervenants savent capter l’attention, stimuler l’intelligence collective et créer un véritable point d’inflexion dans la culture d’équipe.
Des ateliers de réflexion pour engager les équipes et faire émerger l’intelligence collective
Le séminaire est aussi le lieu idéal pour impliquer vos collaborateurs dans une réflexion stratégique, un projet d’évolution ou un chantier managérial. Encore faut-il que le cadre permette l’expression de chacun, la confrontation constructive des idées et la formalisation de pistes d’action.
Nos ateliers ne sont pas de simples brainstormings. Ce sont des temps structurés, facilitant l’expression de toutes les voix, y compris les plus discrètes. Grâce à notre expérience en intelligence collective, nous créons un climat de sécurité psychologique et une méthode de co-construction qui donne du sens à l’action.
Du team building pour souder les équipes
Rire, jouer, collaborer autrement… Le team building n’est pas un « bonus ludique » mais un levier puissant de cohésion et de confiance. Encore faut-il qu’il soit bien pensé et aligné avec la culture d’entreprise.
Parce que derrière le jeu, il y a un enjeu. Nous construisons des team building qui créent du lien, révèlent les complémentarités de chacun et renforcent l’esprit d’équipe, tout en respectant les profils variés des participants. Nos formats mêlent fun, réflexion et dépassement de soi, sans tomber dans la caricature ou l’infantilisation.
Découvrez en images nos événements et les témoignages de nos clients
Paroles de clients
Une activité team building originale et fédératrice ! Le théâtre nous a permis de partager un vrai moment de cohésion, dans une ambiance fun et détendue. Le format vidéo a levé le stress et chacun a trouvé sa place. Mention spéciale aux animateurs pour leur accompagnement bienveillant. Un souvenir marquant et une expérience qui rapproche.
L’activité de team-building a été une belle opportunité pour les participants de sortir de leur zone de confort grâce à une approche très « immersive ». Les mises en situation lors de l’ice-breaker étaient ludiques et engageantes. Cela a favorisé une dynamique de groupe positive au lancement de la journée, pour que les participants soient ouverts sur la suite des activités.
Ce que j’ai préféré, c’est que l’exercice nous a obligés à faire face à plusieurs défis à la fois : communication au sein de l’équipe, écoute des besoins de chacun, prise de parole en public et créativité. Un exercice complet, qui ne laisse personne de côté, à la différence d’une activité physique. Très inclusif et très original. Cerise sur le gâteau : il appuie la culture d’entreprise.
Réussir sa prise de poste commerciale
La prise de poste est une étape décisive pour vos nouveaux commerciaux. Entre intégrations, reconversions ou mobilités internes, ils doivent assimiler rapidement les codes, les outils et les processus de votre organisation.
La pression des résultats immédiats peut vite fragiliser leur motivation et nuire à leur engagement. Sans accompagnement, le risque est de voir des talents se décourager avant même d’avoir atteint leur plein potentiel.
Un accompagnement structuré permet de s’approprier rapidement les techniques de vente efficaces, de développer la confiance et de sécuriser des résultats durables.
En investissant dans la montée en compétence de vos nouveaux collaborateurs, vous garantissez la performance commerciale de votre organisation sur le long terme.
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