Du savoir à l’incarnation
Parce qu’on ne peut savoir sans savoir-faire, et savoir-faire sans savoir-être, nous accompagnons la transformation complète
Notre approche en 3 niveaux
Comprendre POURQUOI
- Sciences cognitives
- Psycho-émotions
- Neurosciences
- Motivation
Maîtriser COMMENT
- Communication
- Leadership situationnel
- Vente conseil
- Diagnostic DISC
Incarner ÊTRE
- Agilité relationnelle
- Régulation émotionnelle
- Congruence
- Courage relationnel
La plupart des formations s'arrêtent au savoir-faire.
Nous allons jusqu'à l'incarnation - là où le changement devient durable.
Nous ne faisons pas de la formation.
Nous diagnostiquons les blocages comportementaux à leur source, biais cognitifs, résistance au changement, stress décisionnel, et nous transformons durablement les comportements grâce à une approche fondée sur les neurosciences et la psychologie appliquée.
Pourquoi vos équipes savent sans incarner
Vous avez investi en formation. Vos équipes ont compris. Et pourtant, sur le terrain, rien ne change vraiment.
Ce n’est pas un problème de motivation. C’est un problème de cerveau.
Mécanisme 1 - Le biais de statu quo
Ce que vous observez :
“On a toujours fait comme ça.” Résistance au changement, même quand tout le monde sait qu’il faut évoluer.
Ce qui l’explique :
Le cerveau préfère le connu (même sous-optimal) au changement, perçu comme une menace.
Ce que nous travaillons :
Accompagner le passage à l’acte, pas seulement la prise de conscience.
Mécanisme 2 - L’écart intention-action
Ce que vous observez :
Le manager sait qu’il doit déléguer, recadrer, écouter. Il ne le fait pas.
Ce qui l’explique :
Être convaincu ne suffit pas. Entre l’intention et le geste, il y a un gouffre que la volonté seule ne comble pas.
Ce que nous travaillons :
L’incarnation - transformer le “je sais” en “je fais naturellement”.
Mécanisme 3 - Le retour aux automatismes sous stress
Ce que vous observez :
En situation de pression, les acquis s’effondrent. On revient aux vieux réflexes.
Ce qui l’explique :
Quand le stress sature les ressources cognitives, le cerveau bascule en mode automatique et exécute les schémas anciens.
Ce que nous travaillons :
Ancrer les nouveaux comportements jusqu’à ce qu’ils deviennent les réflexes par défaut, y compris sous pression.
Mécanisme 4 - La neuroplasticité : le changement est possible
Ce que vous devez savoir :
Le cerveau adulte peut changer. De nouveaux circuits peuvent se créer.
Ce que cela implique :
Le changement durable demande méthode, répétition, et accompagnement dans la durée - pas une formation de 2 jours.
Ce que nous faisons :
Structurer la transformation pour que les nouveaux comportements s’ancrent vraiment.
Nous n’adressons pas un seul biais. Nous travaillons sur les mécanismes profonds qui empêchent vos équipes de transformer ce qu’elles savent en ce qu’elles font.
Comment nous transformons durablement
Un accompagnement pensé pour aller au-delà de la compréhension, jusqu’à des changements observables et durables.
Diagnostic
Identifier les comportements qui freinent.
Comprendre les causes profondes.
Transformation
Programmes sur-mesure :
SAVOIR → SAVOIR-FAIRE → SAVOIR-ÊTRE.
Jusqu’à l’incarnation.
Ancrage
Mesure des résultats.
Suivi terrain.
Changements durables.
Vous voulez comprendre ce qui bloque vraiment la performance de vos équipes ?
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