Notre vision
Lāintelligence relationnelle au service
des Hommes et des Ʃquipes
Mettre l’humain au cÅur de la performance durable
La performance durable ne repose pas uniquement sur les chiffres, mais sur la qualitĆ© des interactions humaines qui les soutiennent. Cāest avec cette conviction que jāai fondĆ© Hominance il y a prĆØs de 10 ans, aprĆØs plus de 20 ans de direction en entreprise. Jāai pu constater que les rĆ©ussites durables naissent moins des stratĆ©gies Ć©crites sur le papier que de la capacitĆ© des Ć©quipes Ć collaborer, Ć communiquer et Ć sāadapter ensemble.
Parce qu’un manager inspirant, une Ć©quipe soudĆ©e et une organisation alignĆ©e crĆ©ent un effet multiplicateur, nous avons choisi de mettre lāintelligence relationnelle au cÅur de nos accompagnements. Cāest ce qui permet, jour aprĆØs jour, dāancrer la performance dans le temps et de transformer les dĆ©fis en opportunitĆ©s. Notre conviction est simple : quand chaque interaction est porteuse de sens, cāest toute lāorganisation qui progresse.
Notre mission
Transformer chaque interaction en levier de performance durable.
Chaque organisation cherche la performance. Mais sans la force du collectif, les meilleures stratĆ©gies sāessoufflent vite. DerriĆØre chaque rĆ©sultat, il y a des femmes et des hommes qui Ć©changent, coopĆØrent, parfois sāaffrontent – et cāest la qualitĆ© de ces interactions qui fait la diffĆ©rence.
Notre mission chez Hominance est simple : transformer chaque interaction en un levier de performance durable. Nous aidons les managers, les équipes et les dirigeants à bâtir des relations solides, à communiquer avec clarté et à créer un climat de confiance où chacun ose contribuer.
Car la rĆ©ussite ne se mesure pas seulement en chiffres. Elle se construit dans la motivation partagĆ©e, la capacitĆ© Ć surmonter les obstacles ensemble et lāenvie de donner du sens au quotidien. Cāest cette conviction qui guide chacun de nos accompagnements.
Nos axes d’action
en travaillant sur trois grands leviers complƩmentaires.
Axe commercial
Créer de la valeur face à une concurrence accrue et à une digitalisation parfois déstabilisante.
???? Formations et outils pour dƩvelopper les compƩtences commerciales, construire une posture relationnelle forte et fidƩliser vos clients.
Axe managƩrial
Manager autrement, en accompagnant le changement, en pilotant à distance et en développant l'intelligence relationnelle.
???? Des pratiques concrètes pour faire émerger une performance collective durable.
Axe comportemental
Renforcer les relations interpersonnelles et adopter la posture juste dans chaque situation.
???? GĆ©rer le stress, installer la bienveillance et lāĆ©coute, transformer les tensions en leviers dāefficacitĆ©.
Notre impact en chiffres
+1000
Managers formƩs
grâce à nos parcours pédagogiques innovants.
100%
de recommandation
de la part de nos clients en 2025.
10 ans
DāexpĆ©rience
au service des entreprises
et des Ʃquipes.
+5
Pays europƩens
dans lesquels Hominance est en dƩploiement actif.
Notre parti-pris
Notre parti-pris repose sur quatre piliers concrets.
Des mƩthodes ƩprouvƩes
InspirĆ©es des neurosciences, de la psychologie et de lāexpĆ©rience terrain.
Un accompagnement sur-mesure
Adapté à vos enjeux réels et à vos équipes.
Un suivi continu
Chaque action est mesurƩe, analysƩe et ajustƩe en temps rƩel.
Une mise en pratique immƩdiate
Pour ancrer durablement les apprentissages et gƩnƩrer des rƩsultats concrets.
Parce que la vraie transformation ne se décrète pas :
elle se vit pas Ć pas.
Le mot de la fondatrice

Ā« Hominance signifie Homme et Performance.
Depuis toujours, mon fil rouge est lāHumain. Ā»
Ćcouter, comprendre, analyser, donner et recevoir : cāest ainsi que jāaborde chaque accompagnement.
Je suis convaincue que la réussite durable naît de la qualité des relations, de la motivation partagée et de la capacité à transformer une vision en actions concrètes.

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