La formation peut être un véritable levier de performance dès lors
qu’elle s’inscrit dans une démarche globale de création de valeur tant
pour vos collaborateurs que pour vos clients.
Cette dernière doit répondre à des enjeux identifiés en amont et
s’adapter parfaitement à ces derniers, tant dans la forme que dans le
fond.
Chez Hominance nous proposons des programmes sur-mesure,
impliquant les Managers directs afin d’assurer le suivi et la pérennité
des apprentissages de leurs collaborateurs.

Chacune de nos formations appliquent les préceptes en neurosciences que nous partageons avec nos clients : le passage à l’action est impulsé non pas par une réflexion et une rationalisation des gestes mais par les émotions ressenties en expérimentant. En effet, il est aujourd’hui prouvé que notre passage à l’action et, donc, nos décisions sont purement émotionnelles.

C’est pourquoi nous créons donc des formations interactives fondées sur le partage de bonnes pratiques et l’entraînement, personnalisées pour répondre à tous vos enjeux et riches afin de remplir la boîte à outils de vos collaborateurs.
En sortant de leur parcours de formation, vos collaborateurs savent appliquer et s’approprient plus rapidement les méthodes.

La méthode Hominance est la suivante : 40% d’apports pédagogiques / 60% de pratique.

De plus, au-delà de nos préférences sensorielles (la vue, l’ouïe, le toucher, le goût et l’odorat), notre personnalité fait que nous avons tous un style d’apprentissage de prédilection (votre profil DISC détectera le vôtre, rien de lui échappe ).
C’est pourquoi, l’ensemble de nos parcours de formation intègre des exercices pratiques de différents types : réflexion collective ou individuelle, quiz, tests, mises en situation, exercices dynamiques (et ludiques), concours (de pitch par exemple …), e-learning etc.

Enfin, chacun de nos formateurs sont issus du monde de l’entreprise ce qui leur permet d’illustrer tous leurs propos d’exemples concrets.
Formateurs/Coach, ils réalisent des débriefs factuels et bienveillants visant à faire prendre conscience des changements à opérer ainsi que les techniques à utiliser dans les situations visées.

À l’issue de leur parcours, l’ensemble des stagiaires reçoit un mémo des apports pédagogiques ainsi que le recueil des ateliers de co-construction réalisés (questionnement managérial ou commercial, trame pour mener une bonne visite coachée pour les Managers, recueil d’objections pour les commerciaux etc.)

Notre processus est précis, il s’agit de leur faire COMPRENDRE pour qu’ils puissent APPRENDRE et APPLIQUER. Une fois ces apprentissages appliqués, ils peuvent constater leurs progrès ce qui les motive à pousser l’expérimentation et intégrer réellement ces nouvelles pratiques.

Quelque que soit la maturité de vos collaborateurs ou leur génération, nous leur donnons les clés pour devenir des professionnels (encore plus) performants et créer un environnement motivant pour leurs équipes et/ou clients.

Formations Performance Relationnelle

Nous avons une devise au sein de notre cabinet, une devise qui est
d’ailleurs énoncée en préambule de toutes nos formations : « Que vous
soyez manager, commercial, key account ou à n’importe quel poste au
sein de votre entreprise, si vous maîtrisez l’ensemble des techniques
inhérentes à votre métier sans savoir communiquer avec les autres
alors vous partez avec un grand handicap dans votre carrière »

Et même si ce discours peut vous paraître un peu « extrême »,
l’ensemble des consultants chez Hominance vous le démontreront
aisément au travers d’exemples tirés de leur expérience préalable en
entreprise ou lors des mises en situations qu’ils réaliseront avec vos
collaborateurs.

Alors … pour relever vos défis relationnels au quotidien, maîtrisez
l’art de communiquer et de gérer vos émotions.

Formations Performance Managériale

Le développement des compétences managériales est un véritable
enjeu pour toute entreprise aujourd’hui. Quand on sait que presque 1
nouveau manager sur 2 n’est pas accompagné lors de sa prise
de poste (source APEC 2019), on peut se dire qu’il nous reste une
grande marge de manœuvre pour leur montée en compétences.

De plus en plus stressés et disposant de moins en moins de temps,
les managers ont besoin de formations en management efficaces et
très opérationnelles.
Leurs besoins sont multiples et vont de la gestion du stress à celle
des conflits, de l’accompagnement au changement à l’animation des
équipes en passant par la capacité à donner du sens et à convaincre.

Les formations management que nous dispensons portent tant sur
les compétences comportementales que sur les compétences
managériales. Comme les deux faces d’une même pièce, l’une ne va
pas l’une sans l’autre.

A l’issue des formations management d’Hominance, vos Managers
repartent avec des méthodes et une boîte à outils bien fournie afin
d’animer leur équipe au quotidien et de les accompagner dans
l’atteinte des objectifs, qu’ils soient commerciaux ou pas.

Le premier échange permet de bien comprendre votre contexte et votre environnement, de définir votre problématique et de
poser vos objectifs.

Sur cette base, nous co-construisons ensemble votre parcours de formation sur-mesure et définissons les critères clés de
succès et les indicateurs de suivi. Cette étape de co-construction peut être complétée d’un mini-diagnostic de performance.
Ce dernier s’appuie sur divers outils, selon le type de formation :
>  Un inventaire de compétences, commerciales ou managériales
>  Un inventaire de préférences comportementales DISC et Forces Motrices
>  Un inventaire d’intelligence émotionnelle
>  Un inventaire de leadership 360°
>  Un entretien décrypté par l’outil Comscope
>  Des interviews avec vos collaborateurs

En amont du parcours de formation, les stagiaires ouvrent leur accès à notre plateforme de formation sur laquelle ils partagent
leurs attentes, accèdent au matériel pédagogique, émargent, évaluent leur formation et réalisent l’ensemble des tests de
connaissances amont et aval. C’est sur cette même plateforme que vos collaborateurs énoncent leurs engagements post
formation.

Le programme de formation se déroule selon les modalités définies avec notre chef de projet (présentiel, distanciel, e
learnings).
À l’issue du parcours, un bilan avec les protagonistes est alors réalisé, en lien avec les objectifs posés en amont.

Echangeons sur votre projet 

Prenez quelques minutes pour remplir notre formulaire de contact et programmons un échange

Laetitia nous a prodigué une formation commerciale d’une très grande finesse d’analyse, fondée sur recherches scientifiques qui quand elles vous sont expliquées par Laetitia, vous semble naturelles et d’une utilité redoutable.
Bravo à elle pour ces trois jours d’une haute intensité pendant lesquelles nous avons appris beaucoup dans une atmosphère chaleureuse, bienveillante et conviviale, en anglais et un peu en français. Vivement les séances de suivi.

GILLES GODISSART – AREA SALES MANAGER
CHEZ PYROCORE